Продолжая развиваться, мы хотим обратить ваше внимание на тематику бизнес-образования молодежи, студентов, школьников. Ведь не секрет, что стремление к предпринимательству и самовыражению смогут помочь молодым людям быстрее найти себя в жизни, убедиться, что и предпринимательство, и работа в разных организациях это возможность получения опыта и практических знаний в различных областях современной экономики, возможность попробовать свои силы в реальных экономических процессах и ситуациях.

Современное бизнес-образование – это необходимость и для собственной предпринимательской деятельности, и для современной работы в различных компаниях и фирмах, что позволяет молодым людям обеспечить доход и развитие в будущем. Да и работодатели хотели бы видеть у себя на предприятиях экономически образованных молодых специалистов.

Сегодняшняя тема — элементы стратегии бизнеса.

Одно из определений термина Стратегия гласит, что Стратегия — это  базовая модель существующих и планируемых бизнес-задач, распределения доступных ресурсов, создания взаимосвязей предприятия  с рынками, потребителями, конкурентами и другими факторами внешней среды. Данное определение указывает на: 1) задачи, которые необходимо выполнить; 2) в каких отраслях экономики и товарных рынках следует сконцентрировать свою деятельность в будущем и 3) какие ресурсы, потенциал и виды собственной деятельности необходимо использовать для развития, чтобы соответствовать возможностям и угрозам внешней среды и получить конкурентное преимущество.

Элементы стратегии бизнеса.

Правильно разработанная стратегия обычно содержит пять блоков вопросов:

1. Масштаб. Масштаб предприятия или бизнеса взаимосвязан с широтой ее стратегической сферы деятельности, количеством и типом отраслей, товарных позиций и рыночных сегментов, в которых конкурирует фирма или в которые планирует войти. Решения о стратегическом масштабе отражает представление руководства о цели и миссии фирмы. Эта обобщенная идея среди разнообразных направлений деятельности и товарных рынков определяет сущность того, что собой представляет бизнес предприятия и каким он должен быть.

2. Цели и задачи. Стратегии должны подробно описывать необходимые уровни выполняемых задач по нескольким критериям эффективности деятельности. Критерии эффективности — рост объема продаж, сумма прибыли, показатель прибыли на инвестированный капитал за определенные периоды времени для каждой из бизнес-единиц,  рынков сбыта и для предприятия в целом.

3. Распределение ресурсов. Каждое предприятие имеет ограниченные экономические, финансовые, сырьевые и человеческие ресурсы. Разработка стратегии включает решение, каким образом следует привлекать и распределять доступные ресурсы между бизнес-единицами, подразделениями предприятия и направлениями деятельности внутри каждой бизнес-единицы или товарного рынка.

4. Определение устойчивого конкурентного преимущества. Важнейшая составляющая стратегии — это детальное изложение, как предприятие будет конкурировать в каждом виде деятельности и на каждом направлении сбыта продукции. Как оно может позиционировать себя, чтобы создать и поддерживать отличительное преимущество над существующими и потенциальными конкурентами? Необходимо изучить рыночные возможности для каждого вида деятельности, на каждом рынке сбыта продукции, а также определить отличительные способности или сильные стороны компании по сравнению с ее конкурентами.

5. Синергизм. Эффект синергизма появляется когда различные виды деятельности предприятия, его рынки сбыта, ресурсы и деловые способности дополняют и усиливают друг друга. Синергизм – это более высокая общая производительность взаимосвязанных видов деятельности, чем производительность отдельно взятых: целое становится больше, чем сумма его частей.

На многих предприятиях информация о стратегии развития доводится до каждого сотрудника, что способствует более четкому пониманию персоналом своих задач и целей, которые необходимо достигнуть коллективом предприятия. Поэтому создавая свой бизнес – подумайте о стратегии. Устраиваясь на работу – узнайте о стратегии предприятия.

Мы и в дальнейшем планируем рассматривать самые популярные и необходимые темы бизнес-образования молодежи.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники